조석 한국수력원자력 사장

‘解弦更張’을 통해 신뢰받는 한수원으로 거듭날 것  조석 한국수력원자력 사장이 갑오년 2014년을 제2의 창사를 통해 ‘새로운 시작, 신뢰받는 한수원’으로 거듭날 것을 다짐했다.그는 위기를 극복하고 ‘다시 한 번 잘해보자’는 희망을 담아 解弦更張(해현경장)이라는 경영화두를 제시했다.해현경장이란 ‘거문고의 줄을 바꾸어 맨다’는 뜻으로, 어려울 때일수록 긴장의 끈을 늦추지 말고 기본으로 돌아가 원칙에 충실하자는 의미다.조 사장은 신년사를 통해 정치와 경제 등 모든 제도에 대한 근대적인 개혁을 시도했던 갑오경장이 일어난 지 120년이 되는 해인 올해 낡은 시스템을 바꾸고 새 시대를 맞이하기 위해 부단히 노력했던 선조처럼, 한수원도 잘못된 부분을 바로잡고 ‘비정상을 정상화’시키며, 새로운 미래를 위해 혁신하는 해가 되기를 희망했다.
특히 “하루빨리 한수원의 신뢰를 되찾고 임직원의 자존심을 다시 찾아 드리고 싶다는 간절한 소망을 품게 됐다”면서 “그런 소망을 담아 2014년을 ‘Pride, again!', 잃어버린 자부심을 되찾는 해로 만들어 나가겠다”고 강한 의지를 피력했다.
그러기 위해서는 철저한 자기반성을 통해 당면한 현실을 냉정하게 인식하고 체질을 근본적으로 개선하고 뼛속까지 혁신해야 한다는 것을 촉구했다.
조 사장은 현장에서 만난 임직원들의 눈망울에서 ‘이대로는 안 되겠다. 뭔가 바꿔보자. 우리도 달라져야 한다’는 강한 열망을 보았다고 했다.
이러한 의지가 불씨가 되어 혁신의 불꽃으로 번지기를 소망하는 심정도 내비쳤다.
.‘우리 모두가 혁신의 주체’라는 공감대 속에서 동료와 소통하고 상하 간에 대화하면서 마음과 뜻을 모아 주길 당부했다.  
조 사장은 ‘새로운 시작, 신뢰받는 한수원’으로 거듭나기 위해 ▲조직·인사·문화 등 3대 혁신의 성공적인 수행 ▲국민과 함께하는 원전 시대 개막, ▲안정적인 전력 공급 ▲현안 사업의 성공적인 추진을 다짐했다.
특히 최첨단 과학기술력의 상징인 원전이 사람과 소통하고 자연스럽게 융합함으로써 새로운 가능성을 열어나갈 계획이다.
조 사장은 “우리의 기술력이 사람의 체온과 같은 36.5°C 만큼 따뜻해져야 한다고 생각한다”며 “원전산업을 전 국민이 공감하고 체감할 수 있을 때 이해와 소통의 물꼬가 열릴 것”이라고 거듭 강조했다.
한편 조 사장은 지난 해 12월 조직·인사·문화 등 3대 경영혁신을 본격화하며 개혁의 신호탄을 쏘아 올린 바 있다. 
당시 조 사장은  “원전 제어케이블 품질서류 위조사건의 여파로 신고리 1,2호기 등 원전 3기가 가동 정지됨에 따라 지난 여름 국민들께 많은 불편을 드린 점에 대해 다시 한 번 머리 숙여 사과 드린다”며 “조직과 인사, 문화혁신 등 강도 높은 3대 경영혁신활동을 통해 원전비리를 원천적으로 근절하고, 원전 안전성을 대폭 높이며, 지속적 혁신활동을 가속화할 방침”이라고 밝혔다.
이를 통해 “2014년을 ‘원전비리가 전혀 없고, 안전성에 신뢰받는 원전 원년(元年)’으로 삼겠다”고 선언했다.
한수원은 즉시 3대 혁신에 착수, 본격 추진했다.
더불어 제어케이블 품질서류 위조사건으로 정지된 원전 3기(신고리1·2, 신월성1)에 대해서는 현재 케이블 교체 등 후속 조치가 마무리 단계에 있어 규제기관의 철저한 안전성 검토와 주민설명회 등을 거쳐 재가동 되도록 만전을 기했다.
한수원은 이처럼 조직·인사·문화 혁신 등 뼈를 깎는 3대 자정노력을 펼치기로 한 것은 작년부터 계속돼온 원전비리와 고장정지 등으로 인해 국민들께 많은 걱정과 심려를 끼친 점에 무한한 책임을 통감, 향후 원전비리를 없애고 안전 최우선의 경영원칙을 확립하기 위해서라고 밝혔다.